День: 24.03.2015

ПОЛОЖЕНИЕ Об оплате труда сотрудников развлекательных комплексов

от

1.Общие положения 1.1. Положение об оплате труда сотрудников в развлекательных комплексах в дальнейшем — положение) вводится с целью обеспечения стандартизации процесса оплаты труда, порядка работы и продвижения по карьерной лестнице сотрудников развлекательных комплексов, регламентирование определённого порядка действий. 1.2. Положение регламентирует последовательность выполнения и содержание действий в следующем порядке: 1.Размещение объявления. 2.Отбор. 3.Ознакомительные 4 дня в … Читать далее

Положение по корпоративной культуре (внутренний PR организации)

от

Положение по корпоративной культуре (внутренний PR организации) Формулировка внутреннего PR организации Цели и задачи внутреннего PR Основные инструменты внутреннего PR Объем работ, необходимый для разработки и внедрения внутреннего PR Формулировка внутреннего PR организации Системная функция менеджмента, направленная на укрепление доверия и взаимопонимания между организацией и ее внутренними целевыми аудиториями для стимулирования наиболее эффективной деятельности сотрудников … Читать далее

ПРОЦЕДУРА увольнения сотрудников

от

ПРОЦЕДУРА увольнения сотрудников 1.Общие положения. 1.1. Назначение. Процедура увольнения сотрудников из ********** (в дальнейшем — Процедура) обеспечивает стандартизацию процесса увольнения сотрудников, необходимых документов и регламентирует определённый порядок действий увольнения сотрудников  *******. 1.2. Область применения. 1.2.1. Процедура регламентирует последовательность выполнения и содержание действий в следующем порядке: Принятие решения об увольнении. Согласование порядка увольнения. Передача документов в отдел … Читать далее

Оценочный центр для руководителей 2-го и 3-го звена

от

Оценочный центр для руководителей 2-го и 3-го звена Цель: диагностика и комплексная оценка сильных и слабых сторон сотрудника (знаний, навыков, черт характера, влияющих на выполнение своих обязанностей), степени их соответствия требованиям должности или рабочего места. Результаты: заключение и рекомендации по учету, коррекции  и оптимальному использованию профессионально-личностных особенностей сотрудников Программа: Объявление целей тренинга, ознакомление с должностной … Читать далее

Этапы проведения исследования

от

Этапы проведения исследования Опрос: Включает: разработку программы и инструментария, тиражирование анкет и сопроводительных материалов для интервьюеров, проведение опроса, обработку данных и подготовку отчета, анализ результатов и подготовку отчета. Отчет: Включает в себя: описание методики получения результатов; описание частотных распределений, максимальные, минимальные, медианные, средневзвешенные заработные платы и другие; выплаты и бонусы по каждой категории; периодичность выплаты; … Читать далее