Спортивный паркет

Спортивный паркет

Спортивный паркет Компания «UOK» считается молодой и динамично развивающейся компанией, которая работает в сфере продажи спортивного паркета. Спортивный паркет и прочие спортивные напольные покрытия, вместе с оснащениями для тренажерных залов или залов для фитнеса, плюс спортивных и гимнастических залов, а также различных спортивных и оздоровительных комплексов. Выполняется доставка товаров по территории Удмуртской республики и в

countinue reading
, , , , , , , , ,
Профессиональный кейтеринг от компании Джем Кейтеринг

Профессиональный кейтеринг от компании Джем Кейтеринг

Профессиональный кейтеринг от компании Джем Кейтеринг Кейтеринг услуги заключаются в организации и проведении мероприятий, где обслуживание проходит в формате выездного ресторана. Ресторан выездного обслуживания Джем Кейтеринг работает с 2009 года, на протяжении всего периода предоставляются кейтеринг услуги в сфере выездного обслуживания, что позволило стать лучшей кейтеринговой компанией Киева и Украины. Более 5 лет клиенты компании

countinue reading
, , , , , , , , ,

Положение по корпоративной культуре (внутренний PR организации)

Положение по корпоративной культуре (внутренний PR организации) Формулировка внутреннего PR организации Цели и задачи внутреннего PR Основные инструменты внутреннего PR Объем работ, необходимый для разработки и внедрения внутреннего PR Формулировка внутреннего PR организации Системная функция менеджмента, направленная на укрепление доверия и взаимопонимания между организацией и ее внутренними целевыми аудиториями для стимулирования наиболее эффективной деятельности сотрудников

countinue reading
, , , , , , , , ,

Тема 9: Корпоративная культура компании и ее влияние на трансформацию «Корпоративного университета»

Подобно миссии, корпоративная культура предприятия существует всегда! Мы можем говорить о двух вещах: — Об уровне этой самой корпоративной культуры; — О возможности управлять корпоративной культурой. Корпоративная культура — это всегда система! В каком-то смысле она также базируется на системе логических уровней, по которым выстраивается та же миссия фирмы. Только движение идет уже не снизу

countinue reading
, , , , , , , , ,

Тема 4: Основные элементы «Корпоративного университета»

Концепция корпоративного университета как формы комплексного обучения персонала Для достижения долгосрочных и краткосрочных целей, повышения конкурентоспособности Компании и эффективного проведения организационных изменений необходим высокий уровень профессиональной подготовки персонала и хорошо спланированная, четко организованная работа по его обучению. При этом обучение не должно ограничиваться лишь передачей работникам знаний и развитием у них необходимых навыков. Обучение призвано

countinue reading
, , , , , , , , ,

Тема 3: Фундамент для построения «Корпоративного университета». Цель создания обучающей системы.

Признаки обучающейся организации: Обучение длится на протяжении всей жизни человека. Люди, работающие и обучающиеся одновременно, повышают вероятность успешности своей работы. Инновации и творчество, необходимые для бизнес успехов, требуют создания способствующей им обучающей среды в организации. Такая среда всё больше становится необходимым условием благополучной нейтрализации факторов, обычно парализующих деятельность организации в ситуации проводимых изменений, например в

countinue reading
, , , , , , , , ,

Тема 2: Тенденции проявления обучающих систем в компаниях Украины

Разные подходы к постановке обучения персонала. Можно выделить следующие основные подходы к обучению персонала и проведению соответствующих мероприятий: Проблемно-ситуационный — когда вопрос о повышении квалификации возникает в связи с возникновением серьёзных затруднений в деятельности организации, связанными с низкой квалификацией персонала. Недостаток квалификации может возникать как в связи с какими-либо внешними обстоятельствами, например, возрастанием требовательности клиентов

countinue reading
, , , , , , , , ,

Тема 1: Причины и необходимость возникновения «Корпоративного университета»

Дефицит кадров как объективная ситуация Особенно забота о развитии персонала важна в ситуации дефицита кадров. Лозунг «кадры решают всё» становиться как нельзя более актуальным именно сейчас. Наша система образования, как известно, пока ещё не очень-то формирует навыки, которые необходимы работнику, реализующему свой труд в рыночных условиях. Кроме этого, украинский менталитет обуславливает специфическое отношение к труду

countinue reading
, , , , , , , , ,