решение

Оценочный центр для руководителей 2-го и 3-го звена

от

Оценочный центр для руководителей 2-го и 3-го звена Цель: диагностика и комплексная оценка сильных и слабых сторон сотрудника (знаний, навыков, черт характера, влияющих на выполнение своих обязанностей), степени их соответствия требованиям должности или рабочего места. Результаты: заключение и рекомендации по учету, коррекции  и оптимальному использованию профессионально-личностных особенностей сотрудников Программа: Объявление целей тренинга, ознакомление с должностной … Читать далее

Мониторинг рынка труда

от

«Богатыми компании делают именно сотрудники, которые получают обычные зарплаты, не жертвуют своей личной жизнью ради работы и подолгу остаются на одном месте. Такие люди работают до 60 часов в неделю, испытывают от работы удовлетворение и довольны своей зарплатой.»  Предпосылки в необходимости проведения мониторинга рынка труда: Функционирование любой компании всегда представляет собой взаимодействие двух сторон: руководитель … Читать далее