Оценочный центр для руководителей 2-го и 3-го звена

Оценочный центр для руководителей 2-го и 3-го звена Цель: диагностика и комплексная оценка сильных и слабых сторон сотрудника (знаний, навыков, черт характера, влияющих на выполнение своих обязанностей), степени их соответствия требованиям должности или рабочего места. Результаты: заключение и рекомендации по учету, коррекции  и оптимальному использованию профессионально-личностных особенностей сотрудников Программа: Объявление целей тренинга, ознакомление с должностной … Читать далее

Тренинг салонных продаж

Вступительное слово. (15 мин) Цели тренинга продаж (стр. 2 в раб. т.) Увеличение объема продаж Повышение качества обслуживания покупателей Сокращение времени взаимодействия с клиентом Формирование и поддержание имиджа Компании на рынке за счет внедрения единых стандартов обслуживания клиентов. Основные темы Характеристики имиджа компании. Роль продавцов в формировании этого имиджа. Этапы взаимодействия с клиентом. Освоение навыков … Читать далее